Blog
16 de fevereiro de 2017
5 maneiras de incentivar a inovação na sua equipe
5 maneiras de incentivar a inovação na sua equipe
Inovação tem se tornado chave para todos os problemas de negócios, carreiras e desenvolvimento e, se criarmos a cultura certa no trabalho, podemos encorajar todos a faze-la prosperar e tornar nossas aspirações de negócios realidade. James Caan é um dos recrutadores mais famosos da Europa, com conhecimento de causa tanto como gestor de pessoas (ele fundou diversas empresas) quanto como headhunter, figura especializada em buscar os mais altos executivos do mercado. Em um post recente no LinkedIn, ele compartilha o que aprendeu sobre a importância de inovação no local de trabalho e dá dicas de como faze-la florescer naturalmente no dia a dia profissional individual e da equipe. 1. Pessoas: Contratar pessoas talentosas é apenas o primeiro passo para cultivar um ambiente criativo e inovador. É importante levar em conta o processo de recrutamento e tão importante é dar um ambiente para que pessoas com este perfil possam desenvolver seu negócio, sem inibi-las. 2. Crie tempo para pensar de verdade e criar objetivos pessoais: Não é fácil encontrar o tempo ou o espaço mental para deixar a criatividade fluir e apenas pensar. No entanto, é importante fazer isso para que ideas inovadoras floresçam. Comece a reservar um pouco de tempo todo dia ou toda semana para deixar sua mente viajar ou fazer algo que o inspire – pode ser meditar ou dar uma volta, o que fizer sua mente relaxar. Crie o espaço que sua mente precisa para pensar criativamente e encoraje sua equipe a fazer o mesmo, saia de sua rotina e ambiente normal de trabalho. 3. Comunicação e colaboração: Use cada conversa que tiver como meios de utilizar seus recursos e contatos mais valiosos em ideias criativas. Um diálogo aberto e acolhedor ao redor da geração de ideias irá de fato motivar e engajar os funcionários. As pessoas com quem você trabalha – clientes, colegas e fornecedores – são seus recursos mais valiosos, então discuta ideias com elas. 4. Abrace o fracasso: Você precisa se dar espaço para fracassar porque isso inevitavelmente vai ocorrer em algum momento, e a verdade que o jeito mais rápido de matar a criatividade é instituir uma cultura corporativa que pune o fracasso. 5. Treinamento: é importante investir em seus funcionários e oferecer treinamentos na área para sua equipe. Se você quiser encorajar sua equipe inteira a pensar criativamente e ser inovadora em suas abordagens, isso precisa estar num plano detalhado de desenvolvimento. Fonte: James Caan, para LinkedIn, 25/01/2017.